Kıta Logistics, sürdürülebilirlik ve teknoloji odaklı büyüme vizyonu doğrultusunda Yeşil Lojistik ve Dijital Dönüşüm alanlarında kapsamlı yatırımlar yapıyor. Şirket, depo ve antrepo altyapısından filo yapılanmasına, karbon yönetiminden ticari süreçlerin dijitalleşmesine kadar geniş bir programı devreye aldı. Bu alanlara yönelik toplam yatırım tutarını yaklaşık 600 milyon TL seviyesine taşıdı.
Yeni yatırımlarla devreye alınan antrepo ve depolarda sürdürülebilirlik operasyonel tasarımın temel unsuru haline getirildi. Yenilenebilir enerji sistemleriyle desteklenen tesislerde, çatı üstü güneş panelleri aracılığıyla enerji üretimi sağlanıyor. Enerji tasarruflu aydınlatma altyapıları, depo içi geri dönüşüm uygulamaları ve çevre dostu ambalaj çözümleri entegre edildi.
Lityum iyon forklift teknolojisine geçişle enerji verimliliği ve iş güvenliği standartları yükseltildi. Bu teknolojideki forklift sayısı 24 adete ulaştı. Süreç optimizasyonu çalışmalarıyla kaynak kullanımı daha verimli hale getirildi. Elektrik ve yangın güvenliği alanında kurulan akıllı sistemler, operasyonel sürekliliği güçlendiren kritik bir rol üstleniyor.
Sürdürülebilir taşımacılık hedefleri doğrultusunda filo gençleştirme yatırımı da yapıldı. Bu kapsamda 31 adet yeni nesil Ford Trucks Gen 2 araç filoya katıldı. Araçların tamamı Euro 6 emisyon standardına sahip. Böylece yakıt tüketimi ve karbon salımında önemli iyileşmeler hedefleniyor. Operasyonel verimlilik ve çevresel performans birlikte ele alınıyor.
Kıta Logistics, karbon ayak izi hesaplamalarını şirketin kendi iç kaynaklarıyla yapmaya başladı. Bu sayede süreçler hızlandı ve karar mekanizmaları daha güçlü veri setleriyle destekleniyor. Bu yetkinlik, karbon azaltım stratejilerinin etkin planlanmasına ve sürdürülebilirlik performansının ölçülebilir biçimde yönetilmesine olanak sağlıyor.
Şirket, ISO 14064-1 Kurumsal Karbon Ayak İzi Hesaplama Belgesi için denetim öncesi hazırlık çalışmalarını sürdürüyor. Kara yolu özmal ve deniz yolu ile taşınan tüm yüklerdeki emisyon miktarını müşterileriyle paylaşabiliyor. Hava yolu ile ilgili ölçümleri yapmak ve paylaşmak üzere hazırlıklar planlanıyor.
Dijital dönüşüm programı kapsamında satış, pazarlama ve satın alma süreçleri akıllı otomasyon sistemleriyle yeniden yapılandırıldı. Yeni dijital altyapı sayesinde fiyatlandırma kapasitesi %60’ın üzerinde arttı. Teklif hacmi ise %20 oranında büyüdü.
Operasyonel iletişim süreçlerinde gerçekleştirilen otomasyon çalışmalarıyla müşteri yük konum takibine ilişkin yaklaşık 4.000 e-mail süreci sistem tarafından yönetilir hale geldi. Bu dönüşüm, ekiplerin yüzlerce saatlik zaman kazanmasını sağladı. Kazanılan kaynak doğrudan satış geliştirme ve fiyatlandırma faaliyetlerine yönlendirildi.
Şirketin dijitalleşme vizyonu, operasyonların tek platform üzerinden yönetildiği, sistemlerin entegre çalıştığı ve karar süreçlerinin veri odaklı ilerlediği bir yapıya dayanıyor. Bu yaklaşım, manuel iş yükünü azaltarak operasyonel mükemmelliği güçlendiriyor.
Tmaxx platformu müşteri, acente ve ERP sistemleriyle entegre edilerek kesintisiz veri akışı sağlanıyor. Performans metrikleri ve KPI’lar sistem üzerinden anlık izlenebiliyor.
Kurumsal altyapı dönüşümü kapsamında finans ve mali işler süreçlerinde SAP sistemine geçiş tamamlandı. İnsan kaynakları süreçlerinde SAP SuccessFactors platformunun devreye alınması planlanıyor. Bu adımlarla kurumsal verimlilik ve çalışan deneyiminde daha entegre ve ölçülebilir bir yapı hedefleniyor.
Emre Eldener, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, lojistik sektörünün artık hız ve maliyetin yanı sıra sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve veri temelli yönetim ekseninde yeniden tanımlandığını belirtti. Kıta Logistics olarak yatırımları teknoloji modernizasyonu ve çevresel sorumluluk projesi olarak değil, geleceğe uyum stratejisinin temel yapı taşları olarak gördüklerini ifade etti.
Eldener, Avrupa parsiyel kara yolu yüklerinde yapay zekayı kullanarak rota ve yük optimizasyonu gerçekleştirdiklerini söyledi. Yeşil lojistik uygulamalarıyla çevresel etkilerini azaltırken, dijital dönüşüm adımlarıyla müşterilere daha şeffaf, hızlı ve öngörülebilir hizmet sunduklarını vurguladı. Bu dönüşümün rekabet güçlerini kalıcı biçimde artıran stratejik bir kaldıraç olduğunu ekledi.
Bilal Yurttaş, Depo ve Antrepolar Genel Müdürü, depo ve antrepo yatırımlarında sürdürülebilirlik, enerji verimliliği ve operasyonel mükemmelliği entegre bir yapı olarak ele aldıklarını belirtti. Yenilenebilir enerji kullanımı, lityum iyon teknolojisiyle çalışan ekipmanlar, akıllı güvenlik sistemleri ve optimize edilmiş süreçlerle çevresel performans ve hizmet kalitesini artırdıklarını ifade etti.
Yurttaş, tesislerin artık sadece fiziksel depolama alanları değil; teknolojiyle güçlendirilmiş, verimlilik ve sürdürülebilirlik odaklı lojistik merkezleri haline geldiğini söyledi.
Kıta Lojistik, 1995 yılında kara, hava, deniz ve ulaştırma mühendisliği dahil proje ağır taşımacılığı hizmetlerini bütünsel bir yaklaşımla sunmak üzere kuruldu. Uluslararası lojistik çözümlerine odaklanarak altyapı, sermaye ve ekip yatırımlarıyla kısa sürede büyüdü.
2000’li yıllarda tır filosu 120 araca ulaştı. İstanbul’a taşınarak hizmet ağını genişletti ve IATA sertifikası alarak hava taşımacılığına başladı. 2008 yılında antrepo yatırımı gerçekleştirdi ve Kıta Depolama kuruldu.
2022 itibarıyla dünya çapında 8 ofise ulaştı ve uluslararası arenadaki gücünü artırdı. Türkiye genelinde 6 farklı lokasyonda ofisleri, bir havalimanı şubesi ve yaklaşık 300 çalışanı ile kapsamlı lojistik hizmetleri sunuyor.
Gümrüklü, gümrüksüz ve serbest antrepo hizmetleri sunan Kıta Depolama, 2025 yılında gerçekleştirdiği yeni yatırımla Ambarlı Gümrüklü Depolama sahasını 14.000 metrekareye, toplam depolama sahasını ise 48.000 metrekareye çıkardı.
Kazakistan, Özbekistan ve Gürcistan’da da ofisleri bulunan şirket, AEO, SQAS ve Sıfır Atık sertifikalarına sahip güçlü bir uluslararası varlığa sahiptir.
